Towarzystwa oferuj±ce ubezpieczenia inwestycyjne odnotowuj± spadek dochodu. Jest to ewidentny efekt kryzysu na rynkach finansowych. Polisy inwestycyjne s± bowiem bezpo¶rednio powi±zane z gie³d±.
W czasach kryzysu na zainteresowaniu klientów powinny natomiast zyskiwaæ klasyczne polisy na ¿ycie, czyli ubezpieczenia czysto ochronne. Z tego dzia³u towarzystwa nie powinny odnotowywaæ spadku zysków, chyba ¿e wiêkszo¶æ konsumentów postawi na oszczêdno¶æ …. nawet na bezpieczeñstwie siebie i bliskich.
Inaczej przestawia siê sytuacja w ubezpieczeniach maj±tkowych.
Wiêksz± uwagê do ubezpieczeñ przywi±zuj± klienci korporacyjni i ci z sektora MSP. Zwiêkszonym zainteresowaniem ciesz± siê np. ubezpieczenia OC cz³onków zarz±du, o które niestety teraz nie ³atwo. Towarzystwa maj± du¿e wymagania je¿eli chodzi o dokumentacjê potwierdzaj±c± kondycjê finansow± przedsiêbiorstw, ale pomimo tego klienci s± gotowi p³aciæ wysok± sk³adkê ubezpieczeniow±, a zapytania ofertowe coraz czê¶ciej koñcz± siê podpisaniem umowy ubezpieczenia.
W sektorze klienta indywidualnego dochody z ubezpieczeñ maj±tkowych mog± spa¶æ z powodu zmniejszonych wydatków spo³eczeñstwa na powiêkszanie swojego maj±tku (mniej kupowanych mieszkañ, samochodów) lub przenie¶æ siê do podmiotów bardziej konkurencyjnych cenowo. Klient jest teraz bardziej wra¿liwy na cenê i nie ma skrupu³ów, je¿eli inny ubezpieczyciel oferuje korzystniejsze warunki.
Argumentem potwierdzaj±cym opiniê, ¿e kryzys gospodarczy nie jest tak silnie odczuwany w ¶rodowisku ubezpieczeniowym jak w pozosta³ych bran¿ach, jest rozszerzenie oferty firm zajmuj±cych siê doradztwem finansowym w³a¶nie o ubezpieczenia.
Zofia Dmochowska